全民運(yùn)動(dòng)裝備站——361°超品開啟運(yùn)動(dòng)零售新時(shí)代

運(yùn)動(dòng)行業(yè)風(fēng)云變化，消費(fèi)者需求日新月異，361°持續(xù)加大研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，同時(shí)也不斷在零售業(yè)態(tài)方面創(chuàng)新。為了滿足消費(fèi)者新的需求，361°集團(tuán)于2024年推出了創(chuàng)新零售業(yè)態(tài)——361°超品。它以千平大店為載體，整合高質(zhì)價(jià)比運(yùn)動(dòng)裝備與多場(chǎng)景購物需求，打造覆蓋家庭運(yùn)動(dòng)、專業(yè)訓(xùn)練及日常休閑的全品類一站式消費(fèi)空間，滿足消費(fèi)者“一店購齊”的高效購物需求。

361°超品：全場(chǎng)景、全品類、全周期服務(wù)的全民運(yùn)動(dòng)裝備站

隨著運(yùn)動(dòng)鞋服穿著場(chǎng)景泛化、運(yùn)動(dòng)裝備細(xì)分化等行業(yè)趨勢(shì)發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品購買提出更高要求，如更追求便捷選購、注重線下體驗(yàn)、期望高質(zhì)價(jià)比等。作為中國領(lǐng)先的運(yùn)動(dòng)品牌，361°敏銳洞察消費(fèi)者這些需求變化，推出了全新的零售空間——361°超品。361°超品是361°集團(tuán)為滿足全民運(yùn)動(dòng)愛好者需求而打造的全新零售業(yè)態(tài)，以千平大店為載體，整合高質(zhì)價(jià)比運(yùn)動(dòng)裝備與多場(chǎng)景購物需求，打造覆蓋家庭運(yùn)動(dòng)、專業(yè)訓(xùn)練及日常休閑的全品類一站式消費(fèi)空間，滿足消費(fèi)者“一店購齊”的高效購物需求。361°以此為契機(jī)推出全民級(jí)一站式運(yùn)動(dòng)零售空間，為全民運(yùn)動(dòng)愛好者提供全場(chǎng)景、全品類、全周期的裝備產(chǎn)品，重新定義高質(zhì)價(jià)比消費(fèi)新標(biāo)準(zhǔn)。

361°超品擁有清晰的市場(chǎng)定位，以“全民運(yùn)動(dòng)裝備站”為品牌口號(hào)，構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)力，打造運(yùn)動(dòng)零售的新增長引擎。361°超品實(shí)現(xiàn)了：一、空間與場(chǎng)景整合：以千平大店空間為載體，打造融合家庭運(yùn)動(dòng)、專業(yè)訓(xùn)練及日常休閑的多元場(chǎng)景，提供沉浸式購物體驗(yàn)。二、全品類覆蓋：覆蓋運(yùn)動(dòng)鞋服、器材及配件等全品類商品，滿足不同年齡層和消費(fèi)需求，確保“一店購齊”的高效性。三、質(zhì)價(jià)比優(yōu)勢(shì)：通過供應(yīng)鏈優(yōu)化與規(guī)?；\(yùn)營，平衡專業(yè)品質(zhì)與親民價(jià)格，降低消費(fèi)者決策成本。四、終端零售賦能：構(gòu)建消費(fèi)者自助購物場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)用戶滿意度與門店運(yùn)營效率雙提升。

361°超品有三大核心亮點(diǎn)：1、超大空間：平均千平的購物面積，重構(gòu)"家庭運(yùn)動(dòng)消費(fèi)全場(chǎng)景"。2、全品類一站購齊：覆蓋跑步、籃球、綜訓(xùn)、戶外等全品類商品，滿足全年齡段、全季節(jié)消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)“全家裝備一次購齊”。3、自助式購物：構(gòu)建消費(fèi)者自助購物場(chǎng)景，提升運(yùn)營效率與用戶體驗(yàn)。

相比以往渠道，361°超品實(shí)現(xiàn)了多重創(chuàng)新：其一、場(chǎng)景化體驗(yàn)：通過主題分區(qū)與沉浸式設(shè)計(jì)，將產(chǎn)品選購轉(zhuǎn)化為生活方式探索。其二、智能零售：數(shù)字化工具賦能運(yùn)營效率，10-12名店員即可管理千平零售空間。其三、無憂服務(wù)：靈活促銷策略與無憂退換政策，增強(qiáng)消費(fèi)者信任感。

資本市場(chǎng)、社會(huì)一致看好

自首店落地以來，361°超品憑借差異化定位快速擴(kuò)張，截至2025年3月已開設(shè)10家門店。據(jù)券商預(yù)測(cè)，2025年底門店數(shù)量將突破100家，單店年效達(dá)千萬量級(jí)，有望成為361°集團(tuán)的第二增長曲線。其模式被視為運(yùn)動(dòng)零售行業(yè)破局樣本，獲得資本市場(chǎng)高度認(rèn)可。

此外，從社會(huì)角度看，361°超品通過"生態(tài)運(yùn)營"撬動(dòng)下沉市場(chǎng)增量，推動(dòng)運(yùn)動(dòng)零售行業(yè)從"功能消費(fèi)"向"場(chǎng)景化生活"轉(zhuǎn)型，為消費(fèi)者提供高質(zhì)價(jià)比的運(yùn)動(dòng)消費(fèi)新選擇，同時(shí)為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供標(biāo)桿范例。